[Nei B of net nei B, dit is in fraach. -- Shakespeare]
Yn 1991 stelde MIT-professor Kevin Ashton foar it earst it konsept fan it Internet of Things foar.
Yn 1994 waard it yntelliginte hearehûs fan Bill Gates foltôge, en foar it earst yntrodusearre yntelliginte ljochtapparatuer en yntelligint temperatuerkontrôlesysteem. Yntelliginte apparatuer en systemen begjinne te kommen yn it sicht fan gewoane minsken.
Yn 1999 stifte MIT it "Automatic Identification Center", dat foarstelde dat "alles kin wurde ferbûn fia it netwurk", en de basisbetsjutting fan it ynternet fan dingen ferdúdlikje.
Yn augustus 2009, Premier Wen Jiabao sette nei foaren "Sensing China", iot waard offisjeel fermeld as ien fan it lân syn fiif opkommende strategyske yndustry, skreaun yn de "Regering wurk rapport", iot hat luts grutte oandacht fan de hiele maatskippij yn Sina.
Dêrnei is de merk net mear beheind ta smartcards en wettermeters, mar ta ferskate fjilden, iot produkten fan 'e eftergrûn nei foaren, yn it sicht fan minsken.
Tidens de 30 jier fan 'e ûntwikkeling fan it Internet of Things hat de merk in protte feroaringen en ynnovaasjes ûnderfûn. De skriuwer kammen de skiednis fan 'e ûntwikkeling fan To C en To B, en besocht te sjen nei it ferline út it perspektyf fan it hjoeddeiske, om te tinken oer de takomst fan it ynternet fan dingen, wêr sil it gean?
Oan C: Nije produkten lûke de oandacht fan it publyk
Yn de iere jierren, smart home items, dreaun troch belied, paddestoelen paddestoelen. Sadree't dizze konsuminteprodukten, lykas tûke sprekkers, tûke armbanden en sweepingrobots, útkomme, binne se populêr.
· Smart sprekker subverts it konsept fan tradisjonele thús sprekker, dy't kin wurde ferbûn troch in draadloos netwurk, kombinearje funksjes lykas meubelkontrôle en multi-room kontrôle, en bringe brûkers in gloednije entertainment ûnderfining. Smart sprekkers wurde sjoen as in brêge om te kommunisearjen mei smart produkten, en wurde ferwachte wurde heech wurdearre troch in oantal grutte technology bedriuwen lykas Baidu, Tmall en Amazon.
· Xiaomi smart armband efter de skepper, R & D en produksje fan Huami technology team optimistyske skatting, Xiaomi band generaasje op syn meast ferkeapje 1 miljoen ienheden, de resultaten fan minder as in jier op 'e merk, de wrâld ferkocht mear as 10 miljoen ienheden; De twadde generaasje band ferstjoerde 32 miljoen ienheden, en sette in rekord foar Sineeske smart hardware.
· Floor dweilen robot: tefreden mei minsken fantasy adekwaat, sit op sofa te kinnen ôfmeitsje húswurk. Foar dit ek makke in merk nij haadwurd "de luie ekonomy", kin besparje it húswurk tiid foar de brûker it, sa gau as it komt út wurdt begeunstige troch in protte yntelliginte produkt leafhawwers.
De reden wêrom To C-produkten yn 'e iere jierren maklik binne te eksplodearjen is dat tûke produkten sels hotspot-effekt hawwe. Brûkers mei tsientallen jierren âlde meubels, as se sjogge sweeping robot, yntelliginte armband horloazjes, yntelliginte sprekkers en oare produkten, sille wêze ûnder de driuw fan nijsgjirrigens keapje dizze trendy guod, tagelyk mei de opkomst fan ferskate sosjale platfoarms (WeChat sirkel fan freonen , Weibo, QQ romte, zhihu, ensfh) sil wêze de skaaimerken fan de fersterker, yntelliginte produkten en fersprieden fluch. Minsken hoopje de kwaliteit fan it libben te ferbetterjen mei tûke produkten. Net allinich hawwe fabrikanten har ferkeap ferhege, mar ek mear en mear minsken binne begon om omtinken te jaan oan it ynternet fan dingen.
Yn 'e tûke hûs yn' e fyzje fan minsken, it ynternet is ek yn folle gong ûntwikkelet, syn ûntwikkelingsproses produsearre in ark mei de namme brûkersportret, wurden de driuwende krêft fan 'e fierdere eksploazje fan tûke hûs. Troch de krekte kontrôle fan brûkers, wiskje har pinepunten, de âlde tûke thús-iteraasje út mear funksjes, in nije partij produkten komme ek einleaze op, de merk bloeit, jouwe minsken in prachtige fantasy.
Lykwols, op 'e hite merk sjogge guon minsken ek de buorden. Yn it algemien, de brûkers fan tûke produkten, harren fraach is hege gemak en akseptabel priis. As it gemak is oplost, sille fabrikanten ûnûntkomber begjinne om de produktpriis te ferminderjen, sadat mear minsken de priis fan yntelliginte produkten kinne akseptearje, om mear merk te sykjen. As produktprizen falle, berikt brûkersgroei de marzjes. D'r binne mar in beheind oantal brûkers dy't ree binne om yntelliginte produkten te brûken, en mear minsken hâlde in konservative hâlding foar yntelliginte produkten. Se sille yn koarte tiid gjin brûkers wurde fan Internet of Things-produkten. As resultaat sit de groei fan 'e merk stadichoan fêst yn in knelpunt.
Ien fan 'e meast sichtbere tekens fan ferkeap fan tûke hûs is tûke doarslûzen. Yn de begjinjierren waard it doarslot ûntwurpen foar de B ein. Yn dy tiid wie de priis heger en it waard meast brûkt troch hege-ein hotels. Letter, nei de populariteit fan tûk hûs, begon de C-terminalmerk stadichoan te ûntwikkeljen mei de tanimming fan ferstjoeringen, en de priis fan 'e C-terminalmerk sakke signifikant. De resultaten litte sjen dat hoewol de C-terminalmerk hyt is, de grutste ferstjoering de leechsteande tûke doarslûzen is, en de keapers, meast foar de leechsteande hotel- en sivile sliepsealmanagers, it doel fan it brûken fan tûke doarslûzen is om fasilitearje behear. As gefolch hawwe fabrikanten "werom gien op har wurd", en trochgean mei te ploegjen djip yn hotel, homestay en oare applikaasjescenario's. Ferkeapje it tûke doarslot oan 'e operator fan' e hotelhúshâldingen, kinne tûzenen produkten tagelyk ferkeapje, hoewol de winst is fermindere, mar ferminderje in protte ferkeapkosten.
Oan B: IoT iepenet de twadde helte fan 'e konkurrinsje
Mei de komst fan 'e pandemy ûndergiet de wrâld djippe feroaringen dy't net sjoen binne yn in ieu. As konsuminten har slúven oanskerpe en minder ree wurde om te besteegjen yn in wankele ekonomy, draaie de reuzen fan Internet of Things nei de B-terminal op syk nei groei fan ynkomsten.
Hoewol, klanten fan B-ein binne yn fraach en ree om jild te besteegjen om kosten te ferminderjen en effisjinsje foar it bedriuw te ferheegjen. B-terminalklanten hawwe lykwols faak heul fragminteare easken, en ferskate bedriuwen en yndustry hawwe ferskillende easken foar yntelliginsje, sadat spesifike problemen moatte wurde analysearre. Tagelyk is de yngenieursyklus fan it B-ein-projekt faak lang, en de details binne heul yngewikkeld, de technyske tapassing is lestich, de ynset- en upgradekosten binne heech, en de projektherstelsyklus is lang. D'r binne ek problemen mei gegevensfeiligens en privacyproblemen om te behanneljen, en in B-side-projekt krije is net maklik.
De B-kant fan it bedriuw is lykwols heul rendabel, en in lyts iot-oplossingsbedriuw mei in pear goede B-kantklanten kin fêste winsten meitsje en de pandemy en ekonomyske ûnrêst oerlibje. Tagelyk, as it ynternet folwoeksen wurdt, is in protte talint yn 'e yndustry rjochte op SaaS-produkten, wêrtroch minsken mear omtinken begjinne te jaan oan' e B-kant. Om't SaaS it mooglik makket foar de B-side om te replikearjen, leveret it ek in konstante stream fan ekstra winst (trochgean mei jild meitsje fan folgjende tsjinsten).
Wat de merk oanbelanget, berikte de SaaS-merkgrutte 27,8 miljard yuan yn 2020, in ferheging fan 43% yn fergeliking mei 2019, en de PaaS-merkgrutte grutter 10 miljard yuan, in ferheging fan 145% yn ferliking mei deselde perioade ferline jier. De databank, middleware en mikro-tsjinsten groeiden rap. Sa'n momentum lûkt de oandacht fan minsken.
Foar ToB (Industrial Internet of Things) binne de wichtichste brûkers in protte saaklike ienheden, en de wichtichste easken foar AIoT binne hege betrouberens, effisjinsje en feiligens. De applikaasjescenario's omfetsje yntelliginte fabrikaazje, yntelliginte medyske behanneling, yntelliginte tafersjoch, yntelliginte opslach, yntelligint ferfier en parkeare, en automatysk riden. Dizze fjilden hawwe in ferskaat oan problemen, net in standert kin wurde oplost, en moatte wurde belibbe, begripe de yndustry, begripe de software en begripe de tapassing fan profesjonele partisipaasje, om te kommen ta de oarspronklike yndustriële yntelliginte transformaasje. Dêrom is it dreech om op te skaaljen. Yn 't algemien binne iot-produkten geskikter foar fjilden mei hege feiligenseasken (lykas produksje fan stienkoalmyn), hege presyzje fan produksje (lykas high-end fabrikaazje en medyske behanneling), en hege graad fan produktstanderdisearring (lykas dielen, deistige gemyske en oare noarmen). Yn dizze fjilden is de lêste jierren stadichoan begûn te lizzen B-terminal.
Oan C→ Oan B: Wêrom is der sa'n feroaring
Wêrom is d'r in ferskowing fan C-terminal nei B-terminal Internet of Things? De skriuwer gearfettet de folgjende redenen:
1. De groei is verzadigd en der binne net genôch brûkers. Iot-fabrikanten binne entûsjast om de twadde kromme fan groei te sykjen.
Fjirtjin jier letter is it Internet of Things bekend troch minsken, en in protte grutte bedriuwen binne ûntstien yn Sina. D'r binne jonge Xiaomi, d'r is ek de stadige transformaasje fan tradisjonele meubellieder Halemy, d'r is de ûntwikkeling fan kamera fan Haikang Dahua, d'r is ek op it modulefjild om de earste ferstjoeringen fan 'e wrâld fan Yuanyucom te wurden ... Foar sawol grutte as lytse fabriken, de ûntwikkeling fan it Internet of Things is knelpunt troch it beheinde oantal brûkers.
Mar as jo tsjin 'e stroom swimme, falle jo werom. Itselde jildt foar bedriuwen dy't konstante groei nedich binne om te oerlibjen yn komplekse merken. As gefolch, fabrikanten begûn te wreidzjen de twadde kromme. Millet bouwe in auto, sûnt sein waard twongen helpleas; Haikang Dahua, yn it jierferslach sil rêstich feroarje it bedriuw oan yntelliginte dingen bedriuwen; Huawei wurdt beheind troch de Feriene Steaten en draait him nei de B-einmerk. It oprjochte legioen en Huawei Cloud binne de yngongspunten foar har om de Internet of Things-merk yn te gean mei 5G. As grutte bedriuwen nei B komme, moatte se romte fine foar groei.
2. Yn ferliking mei de C-terminal binne de opliedingskosten fan 'e B-terminal leech.
De brûker is in kompleks yndividu, troch de brûker portret, kin definiearje diel fan syn gedrach, mar der is gjin wet te trenen de brûker. Dêrom is it ûnmooglik om brûkers op te learen, en de kosten fan it ûnderwiisproses binne lestich te tellen.
Foar bedriuwen binne de beslútmakkers lykwols de bazen fan it bedriuw, en de bazen binne meast minsken. As se yntelliginsje hearre, ljochtsje har eagen op. Se hoege allinich de kosten en baten te berekkenjen, en se sille spontaan begjinne te sykjen nei yntelliginte transformaasjeoplossingen. Benammen yn dizze twa jier, it miljeu is net goed, kin net iepen boarne, kin allinnich ferminderjen útjeften. En dêr is it Internet of Things goed yn.
Neffens guon gegevens sammele troch de skriuwer, de bou fan yntelliginte fabryk kin ferminderjen de arbeid kosten fan tradisjonele workshop troch 90%, mar ek sterk ferminderje it produksje risiko, ferminderjen de ûnwissichheid brocht troch minsklike flater. Dêrom, de baas dy't hat wat reserve jild yn 'e hân, begûn te besykjen lege kosten yntelliginte transformaasje bytsje by bytsje, besykje te brûken de semy-automatyske en semy-keunstmjittige manier, stadich iterate. Hjoed sille wy elektroanyske tags en RFID brûke foar de maatstaf en guod. Moarn sille wy ferskate AGV-auto's keapje om it ôfhannelingsprobleem op te lossen. As automatisearring ferheget, iepenet de B-einmerk.
3. De ûntwikkeling fan wolk bringt nije mooglikheden foar it Internet of Things.
Ali Cloud, de earste dy't de wolkemerk yngie, hat no gegevenswolk foar in protte bedriuwen levere. Neist de haadwolkserver hat Ali wolk streamop en streamôfwerts ûntwikkele. Domeinnamme hannelsmerk, gegevens opslach analyse, wolk feiligens en keunstmjittige yntelliginsje, en sels yntelligint transformaasje skema, kinne fûn wurde op Ali Cloud folwoeksen oplossings. It kin sein wurde dat de iere jierren fan teelt, stadichoan begûn te hawwen in rispinge, en de jierlikse netto winst iepenbiere yn syn finansjele rapport is posityf, is de bêste beleanning foar syn teelt.
It haadprodukt fan Tencent Cloud is sosjaal. It beslacht in grut oantal B-terminal klantboarnen troch lytse programma's, wechat beteljen, enterprise wechat en oare perifeare ekology. Op grûn dêrfan ferdjippet en konsolidearret it syn dominante posysje op sosjaal mêd hieltyd.
Huawei Cloud, as in letkomer, kin sels in stap efter oare reuzen wêze. Doe't it op 'e merk kaam, wiene de reuzen al drok, dus Huawei Cloud oan it begjin fan' e merkoandiel is jammerdearlik. It kin lykwols wurde ûntdutsen út 'e ûntwikkeling yn' e ôfrûne jierren, Huawei-wolk is noch yn 'e produksjefjild om it merkoandiel te fjochtsjen. De reden is dat Huawei in produksjebedriuw is en tige gefoelich is foar de swierrichheden yn 'e yndustriële produksjesektor, wat Huawei Cloud yn steat stelt om bedriuwsproblemen en pinepunten fluch op te lossen. It is dizze mooglikheid dat Huawei Cloud ien fan 'e top fiif wolken yn' e wrâld makket.
Mei de groei fan cloud computing hawwe de reuzen it belang fan gegevens opmurken. De wolk, as drager fan gegevens, is it objekt fan striid wurden foar grutte fabriken.
Oan B: Wêr giet de merk hinne?
Is der in takomst foar de B ein? Dat kin de fraach wêze fan in protte lêzers dy't dit lêze. Yn dit ferbân, neffens de enkête en skatting fan ferskate ynstellings, de penetraasje rate fan B-terminal Ynternet fan dingen is noch hiel leech, rûchwei yn it berik fan 10% -30%, en de merk ûntwikkeling hat noch enoarme penetraasje romte.
Ik haw in pear tips foar it ynfieren fan de B-ein merk. Earst is it wichtich om it juste fjild te kiezen. Bedriuwen moatte de kapasiteitssirkel beskôgje wêryn har hjoeddeistige bedriuw leit, har haadbedriuw kontinu ferfine, lytse mar prachtige oplossingen leverje en de behoeften fan guon klanten oplosse. Troch it sammeljen fan programma's kin it bedriuw syn treflike grêft wurde nei folwoeksenheid. Twad, foar B-ein bedriuw, talint is tige wichtich. Minsken dy't problemen kinne oplosse en resultaten leverje, bringe mear mooglikheden foar it bedriuw. Uteinlik is in protte fan it bedriuw oan 'e B-kant gjin ien-shot deal. Tsjinsten en upgrades kinne wurde levere nei't it projekt foltôge is, wat betsjut dat d'r in fêste stream fan winsten is te minen.
Konklúzje
De Internet of Things-merk hat 30 jier ûntwikkele. Yn 'e iere jierren waard it Internet of Things allinich brûkt oan' e B-ein. NB-IOT, LoRa's wettermeter en RFID-smartkaart levere in soad gemak foar it ynfrastruktuerwurk lykas wetterfoarsjenning. De wyn fan tûk konsumpsjeguod waait lykwols te sterk, sadat it Internet of Things de oandacht fan it publyk lutsen hat en in konsumpsjeguod wurden is dat in skoft troch minsken socht wurdt. No, de tuyere is gien, de C ein fan 'e merk begûn te sjen litte in trend fan malaise, profetyske grutte bedriuwen hawwe begûn te passen de bôge, te B ein foarút wer, hope te finen fierdere winst.
Yn 'e ôfrûne moannen hat AIoT Star Map Research Institute in mear detaillearre en yngeande ûndersyk en analyze dien oer de yntelliginte yndustry foar konsuminteguod, en ek it konsept fan "yntelligint wenjen" foarsteld.
Wêrom is yntelliginte minsklike delsettings, ynstee fan tradisjonele yntelliginte thús? Nei in grut oantal ynterviews en ûndersiken fûnen analysten fan AIoT-stjerkaarten dat nei it lizzen fan tûke inkele produkten de grins tusken C-terminal en B-terminal stadichoan wazig waard, en in protte tûke konsuminteprodukten waarden kombinearre en ferkocht oan B-terminal , it foarmjen fan in senario-rjochte skema. Dan, mei yntelliginte minsklike delsettings sil dizze sêne de hjoeddeiske yntelliginte húshâldenmerk definiearje, krekter.
Post tiid: Okt-11-2022